行使副會長的權利：去年已經把北京的辦公室確定下來，加之公司的無形資產，市場準入建筑資質證書，在國際國內大循環，建立首都營運中心，徹底解放思想：《中國建筑市場》百花齊放百家爭鳴，八仙過海各顯神通，把平臺建設有聲有色，用我們公司網絡平臺“5流1致”實力，把民營經濟與國企央企競爭，解開與自已思維壓力，依法把自己“貫標12類規律體系”大膽落實到位，并且要勇敢進行《承包合同》通用文本，深化改革。

民營經濟促進會：2017年受黨中央委托成立了北京民營經濟促進會，擔任副會長：終旨是改變思維，我當晚發表主旨演講后，都是各說各話，為什么沒有人代表民營企業管理，把民營企業緊密團結在黨中央周圍，公司主辦《中國建筑市場》目標就是要依法規范“建筑市場”煥發建筑市場，目前在各地法院設立“民營企業綠色通道”我作為法定代表人一定要把握住企業發展方向，另外，公司由于被迫遷址無法正常辦理，要提高一個廣度高度來分折研究。

大智大勇：即然擔任副會長，一定發揮應有智慧與膽量，努力整合各方資源，勇敢把自己推向風口浪尖，大膽競爭抗衡一定要把網絡平臺作為整合各方資源有力的推手，發揮團隊每一個人各自專長，緊密配合“公司機器”與平臺產業鏈，對接各方利益最大化。人力資源：由于社會趨勢原因，盡量不從社會上招有經驗的人，把校企合作按照企業法定代表人思維，盡快處理到位，盡快培育新思維，挑選精英人才，立入重中之重的公司發展生產力之道，深化改革：不斷總結，不僅思維理念轉變，而且要智商隨機應變，不然就是變成書呆子，無法對接社會發展現代化，數字化的生產力！

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